Estar desempleado o pasando unas vacaciones más largas de lo estimado a la espera del trabajo deseado, puede empezar a tensionar la serenidad de más de uno. Por eso, el momento de la bienvenida a una nueva empresa, cuando un trabajador se reincorpora a la fuerza laboral, pasa a ser un momento importante en su carrera y puede convertirse en una oportunidad dorada para generar fidelidad y compromiso hacia su nuevo centro de labores.

La persona que se incorpora a un trabajo después de un período de inactividad, por lo general entra con muchas expectativas. Lo primero que desea es demostrar que es útil para la empresa que lo contrata, así como compartir y poner en práctica todos sus conocimientos, sugerencias e ideas. Por ello es importante conseguir  que el trabajador perciba una atmósfera familiar en donde todos se sientan cómodos entre sí y donde se reconozca y respete la individualidad de las personas que ahí trabajan.

“Recibir a un nuevo trabajador de modo planificado impacta en su productividad.”

¿Qué hacer entonces, para el aterrizaje suave de un nuevo empleado? creo que no hay una receta única, pero algunas ideas son: invitarlo a almorzar en su primer día de trabajo, esperarlo desde el primero día con todas las herramientas y equipos necesarios para empezar su labor (teléfono, usuario de correo, fotocheck, pc, entre otros) y hacerlo pasar por un programa de inducción y orientación en la empresa a la que llega.

Pero hay más, la empresa podría asignarle un coach, es decir una persona que no necesariamente trabaje en su área y que por un tiempo determinado se encargue de orientarlo en ciertas cosas que el trabajador se le dificulte inicialmente hacer, por ejemplo cómo solicitar cierto tramites en las diferentes unidades que tenga la organización, tips para agilizar procesos y otras sugerencias que podría necesitar. 

También se podría compartir información con los demás sobre los talentos e intereses de los nuevos miembros del equipo, o tener algún detalle con el trabajador y su familia, como una tarjeta de bienvenida por incorporarse a la empresa. 

Luego de ello, cabe esperar un período variable, entre uno a tres meses, para que este trabajador nuevo se adapte a la organización. Es probable que durante este período esta persona no esté desempeñándose al 100% de su verdadera capacidad, pues está conociendo el negocio y familiarizándose con sus nuevas responsabilidades, así como conociendo cómo interactuar con la cultura ya establecida. Pasado el tiempo de adaptación y si la persona seleccionada fue idónea para el cargo, su productividad alcanzará los niveles esperados. Más aún sobrepasará ese nivel si su nueva empresa se preocupa por mantener un buen clima laboral.  

“La adaptación a un nuevo entorno laboral puede tomar entre uno a tres meses y durante este período el trabajador no esta desempeñándose al 100% de su verdadera capacidad.”

 

Autor: Franz Fernando Flores Torres  – Master Tich

Especialista en Gestión Estratégica del Capital Humano y Coaching de Equipos de Alto Rendimiento. Franz es Administrador de Empresas por la universidad San Ignacio de Loyola. Especialista en Desarrollo Organizacional por la Escuela de Post Grado de la UPC, Máster en Dirección Estratégica del Factor Humano otorgado por la Escuela de Negocios EOI (España). Con estudios en Marketing Digital otorgado por la CCL y Coaching de Equipos de Alto Rendimiento en el Instituto San Ignacio de Loyola. Blogger, Community Manager y SEO de la cuenta Tu Amigo Coach en las redes sociales. Profesional con expertise en Planeamiento Estratégico del Capital Humano y Marketing Digital. Facilitador en el desarrollo de talleres, cursos y seminarios orientados a la efectividad personal, competencias, desarrollo de equipos y liderazgo. Máster Tich

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